金山游戏CEO邹涛先生发表演讲

分类: AR游戏 发布时间: 2019-04-23 21:17

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金山游戏CEO邹涛先生发表演讲,以下是演讲全文:

宋建新:

谢谢谭群钊先生,下面有请金山游戏CEO邹涛先生发言。

邹涛:

各位领导、各位来宾,大家上午好!

要讲的内容我想了很久,每次上台讲压力都很大,总是希望能讲点对行业有意义的事情,所以想来想去,我结合我最近接触比较多的一些中小团队谈一些感想。大公司也不用我说什么,其实大家发愁的是怎么赚更多的钱,针对于小公司,我最近遇到几类,一类是从大公司出来想创业的一批人,一类是折腾了好几年,满头是包的人,还有一类是快死了的人。其实跟他们接触完之后,我的心情也挺沉重的,刚才我跟巨人的老总也谈了,现在有820多家游戏研发运营,但是我心想,可能被大家所知道的也没几家,真正能活下来的还能够开开心心过年的真的没几家。所以我也在帮他们总结,到底出了什么样的问题。我自己把他们遇到的问题做了一个梳理,所以在这个会上提几点我的看法。

现在整个行业环境特别特别好,刚才谈到了今年又是狂涨,其实我没太关心数据,刚才听完了孙署长的数据,好像又涨了30%多,说明这个市场环境其实是很好的。正是由于这个原因,很多人很冲动,很急,一拍脑,就来了。其实,他们今天会遇到这些问题,或者说未来,今天还在跳动的一些人,或者团队,可能未来也会遇到这些问题,我觉得是几个方面:

1、行业虽然好,但是它到底需要什么人才,所以我谈第一个问题是找搭档。我最近分别跟以前做研发出身的和以前做运营出身的创业者都聊过,我发现他们遇到的问题都不太一样。研发的核心问题是什么呢?我问他们的问题,我说你为什么出来做,你做什么样的产品?其实我后来发现十个有九个说不出来,或者说出来是说我以前就干这个的,反正以前在那家公司做,几十万人在线,我三五万人总靠谱吧,我说肯定不对,肯定不靠谱。还有一种,反正谁火,我炒谁就行了,《征途》火我抄《征途》,《DF》我抄《DF》,也不行,所以我觉得他们的思想上其实过于单一,或者考虑问题不够全面,所以我给他们建议,我说你们最好要创业的搭档里面,既要有研发的,也要有运营的,考虑问题的时候,最好坐在一起多想想这个市场需要什么产品,而不是谁火炒谁,这肯定会死的。

2、选方向问题。刚才我谈了一部分,刚才海兵谈创新的时候,关于创新我谈一点我的看法。其实我们谈了很多年,创新是一件很难的事情,也是很有风险的事情,我个人理解,其实是大家没有真正把“创新”这个词理解透。有人理解创新是一定要发明创造出前所未有的东西,曾经一个历史伟人说过一句话“这个世界上从来没有创新,都是发现”。所以创新首先要立足你是满足需求,你这款游戏是做给谁的,你到底怎么样满足他们对娱乐的需求,我觉得这是第一个。第二,创新无非就是让他们觉得更便利,接受起来更容易,而不是很多策划做了这么多年游戏,挖了很多坑,一个概念总是让用户绞尽脑汁都想不明白,而且觉得这样才高端,想错了,其实如何让用户更简洁明了你怎么满足他的需求,并且确实满足了,这就是创新。假设有同类型的,我觉得创新就在于你是不是能够让用户有与众不同的体验。其实我估计讲Iphone大家都讲的很热,其实我自己总结两个词,一个简单,一个精致,打电话待机时间没有诺基亚长,仅仅打电话、发短信有没什么,就是简单精致,我们家小孩一岁半他就会玩,老头老太太也会玩,你说苹果创新了什么?它就是做简单了,做精致了。其实我们做游戏也是如此,不要搞那么复杂。这是在选方向、做创新上,我的一个观点。

3、创业还要选地方。其实也有很多团队偏安一隅,其实往往是错误的,过去讲天时地利人和,我觉得我们这个行业比拼的就是人才,你选的地方如果没有人才优势,其实从长远看,肯定没有竞争优势,肯定要被淘汰。所以很多团队不会去思考这个问题,觉得我以前在广州做,就广州吧,苏州做就苏州吧,其实你要想有没这个产业的人才,如果没有的话,很难长期发展,顶多是你们自己这批人,发光发热。所以我的意见一定要找一个有人才优势的地方,其次是这个地点要有创业的氛围。其实我们都很清楚,为什么中国大部分人都会北上广深,其实跟这个城市的创业氛围很有关心,金山在各地都有公司,我自己感觉最明显,一到北京我浑身绷的很紧,基本上每次都是凌晨三四点钟才睡觉,每个人的脚步都很匆忙,在办公室走的都很快,这个就是我理解的氛围,我觉得这种氛围能够最大化的,最大限度的发挥人的能力和能动性,我觉得这点也很重要。反正据我所知,在中国有些城市是很不适合创业的,整个城市很懒散、很休闲,其实事实上游戏产业曾经在这些城市从单机时代开始,甚至是发源地,到了今天你会发现很难有真正的作为,其实这也是我认为整个地域氛围起不来,没有这种创业的氛围,就很难真正的创业成功。

所以总结一下,其实我想给那些马上想创业,或者说已经创业遇到困难,或者说哪怕创业已经濒临死亡边缘的那些小型团队说“你们考虑你的搭档是不是合适,你们的思想是不是互补,你们定的这个方向,你是怎么考虑你做产品的方向,怎么考虑创新,以及你这个地方是不是真的能够长足去发展的”。我觉得这几个问题如果你真的去思考了,我想你未来的路也许会走的更长远,否则的话,据我了解,每天都有游戏公司成立,但是每天都有关闭的,甚至包括一些不错的公司,所以我觉得谈具体游戏怎么做,可能几天都讲不完,所以希望从这几个纬度,能够给这些公司有些帮助。

最后,预祝我们的产业越来越兴旺,明年过千亿最好,谢谢大家。